ALL ADEO: ADEO rinnova il programma di azionariato diffuso

Dopo il primo piano lanciato nel 2025, ADEO ha rinnovato anche per il 2026 ALL ADEO, il programma internazionale che prevede l’assegnazione gratuita di azioni ai collaboratori e alle collaboratrici del Gruppo, per un valore equivalente e indipendentemente dal Paese, dal ruolo o dal livello gerarchico.
 
La seconda assegnazione, resa possibile dai risultati economici raggiunti dal Gruppo nel 2025, coinvolge 115.000 collaboratori in 12 Paesi, per un valore complessivo di 108 milioni di euro. Le azioni sono assegnate ai collaboratori con almeno tre mesi di anzianità e possono essere acquisite definitivamente dopo tre anni di presenza. Al termine di questo periodo, i collaboratori potranno inoltre scegliere di investire nel fondo di azionariato VALADEO, beneficiando di un contributo ADEO pari al 20%.
 
Nel 2026 ADEO celebra 40 anni di azionariato dei collaboratori, un percorso avviato nel 1986 e sviluppato nel tempo come parte integrante della cultura del Gruppo. Un’esperienza che trova una continuità concreta anche in Italia, dove Leroy Merlin porta avanti questo modello da 30 anni, facendo della partecipazione delle persone uno degli elementi distintivi del proprio modo di fare impresa.
 

La condivisione del valore nel modello Leroy Merlin Italia
 
Dall’ultima rilevazione, l’87% dei collaboratori di Leroy Merlin Italia risulta azionista del Gruppo ADEO. Un dato che evidenzia la diffusione dell’azionariato e il suo ruolo come strumento concreto di partecipazione.
 
Per Julie Gay, Direttrice Risorse Umane di Leroy Merlin Italia, il rinnovo di ALL ADEO rappresenta un ulteriore passo in questa direzione: “Quando un’azienda sceglie di condividere il valore che genera, riconosce il contributo delle persone alla costruzione di quel valore e rafforza una prospettiva comune sul futuro dell’impresa. È questo il senso che attribuiamo all’azionariato e, oggi, anche alla continuità di ALL ADEO”.
 
La partecipazione, però, non si esaurisce nell’azionariato. In Leroy Merlin Italia si vive con la cultura della condivisione attraverso quattro pilastri: il volere, il sapere, il potere e l’avere, espressione del coinvolgimento delle persone, della crescita delle competenze, dell’assunzione di responsabilità e della condivisione del valore generato. Un modello che lega lo sviluppo delle persone a quello dell’azienda, facendo della partecipazione uno degli elementi fondanti della crescita della stessa.
 
“La partecipazione non si esaurisce nel momento in cui si riceve un’azione – continua Gay –. Il valore di questo modello sta anche nella possibilità di sentirsi parte di un progetto di lungo periodo e di vedere riconosciuto il proprio contributo alla crescita dell’azienda”.
 
A questo si affiancano investimenti continui sulla crescita delle persone: Leroy Merlin Italia offre ogni anno oltre 186.000 ore di formazione, pari a circa 25 ore per collaboratore, e sostiene percorsi di sviluppo interno che permettono di ampliare progressivamente competenze e responsabilità. Un approccio che trova riscontro anche nella crescita dei propri talenti: ad oggi il 73% dei manager proviene da percorsi di crescita interni all’azienda.
 
È attraverso questo insieme di strumenti che Leroy Merlin Italia costruisce nel tempo un modello di partecipazione in cui le persone contribuiscono alla creazione del valore e ne condividono i risultati, rafforzando il legame con il Gruppo e con il suo percorso di crescita.